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新聞動態
  • 建言獻策促發展,凝心聚力耀高納 2020/10/10
  •        9月26日,鋼研高納工會主辦、團委和青年創新發展協會承辦的合理化建議交流研討會在青島新力通圓滿召開。鋼研高納副總經理尹法杰、新力通總經理王興雷、高納黨委辦公室主任陳卓、新力通副總經理朱軍太、新力通副總經理兼財務負責人王逸夫、新力通精益辦王曉龍、青創協副理事長吳玉博,和來自高納、新力通的20余位在公司合理化建議活動和精益生產管理工作中取得突出成績的骨干員工參加了本次交流活動。會議由新力通總經理助理李云耕主持。

           研討會上,尹法杰首先向新力通對此次交流研討活動的大力支持表示感謝。他提到精益管理、持續改善理念的提出和實施是一個企業持續進步、持續發展的關鍵因素,鋼研高納一直非常重視合理化建議方面的工作,同時新力通生產技術、生產管理能力一流,在采取的節流措施中取得了十分顯著的成效,希望大家以真誠的學習態度,在本次活動中充分交流經驗,互相碰撞,更好的促進雙方的發展,攜手推進鋼研高納高質量健康發展。

            王興雷致歡迎詞,并介紹了新力通精益管理取得的主要成效。2019年新力通成立精益辦,全年收集改善建議899項,有效推動了節流目標的完成。王總表示改善無處不在,希望通過不斷的交流學習,提高員工改善意識,充分釋放員工的智慧和力量,集思廣益來推動企業的發展,為高納的發展做出更多貢獻。

            隨后,新力通精益辦陳帥詳細介紹了新力通精益生產組織框架和推行計劃,并介紹新力通在均衡化生產、5S現場管理、節流項目和TPM管理方面的開展情況。鋼研高納鑄造高溫合金事業部精益辦主任張倩講解了精益六西格瑪管理工具,詳細分析了改善/持續改進管理和企業精益化管理推進路徑等內容。來自高納公司的趙鋼、盧華東、鄭趙明、陳琨和新力通公司的董云平、徐銀亮分別報告了在2019年合理化建議評選活動中獲獎的項目。
           26日下午,鋼研高納合理化建議交流一行人員在李云耕、王曉龍陪同下對生產現場進行了參觀交流。大家仔細觀看每個生產工序上的工人操作、設備改善情況,認真聽取新力通同事有關現場改善的細致講解,深刻感受到了5S管理、精益管理和安全、環境管理精細化和系統化的魅力。尤其新力通王興雷總經理提出的“不爭第一,就是在混”的管理理念以及在這個理念指導下形成的現場管理看板和員工狀態讓大家印象深刻,強烈的感受到新力通同事們飽滿的工作熱情和永爭第一的工作精神。

           此次交流活動,大家進一步加強了高納總部與新力通員工間的交流,參與交流人員在活動中的所聽、所看、所思、所學對于日后持續改善活動的提升具有重要的促進作用,為以后更好的開展合理化建議活動奠定基礎,推進公司持續改善,助力高納公司高質量發展。

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